2010年前后，中國電商行業迅猛發展，催生了眾多物流企業的崛起。一家名為華宇物流的企業，正是這波浪潮中的一員。創始人以10萬元資金起步，打造了一個專注于電商快遞服務的平臺，寄希望于與當時如日中天的凡客誠品深度合作，實現業務騰飛。

商業世界充滿變數。華宇物流的創始人原以為綁定凡客可以穩定發展，但市場環境快速變化。凡客誠品自身在高速擴張后，面臨庫存積壓、資金鏈緊張等問題，逐漸失去市場份額。與此作為凡客投資人的雷軍，在小米手機成功后，開始調整投資戰略，逐步減持非核心資產。雷軍主導了華宇物流的出售，使其被其他物流巨頭收購整合。

這一事件折射出電商與物流行業的殘酷競爭：小企業在依賴單一巨頭時風險極高，而資本的力量往往主導企業命運。華宇物流的故事提醒創業者，多元化布局和獨立發展能力至關重要，否則即使在風口上起飛，也可能因外部變故而墜地。